Zgodovina podjetja
2021
Lansirano več kot 10 kosov konkurenčnih novih izdelkov, vključno z vlažilcem zraka z zgornjim polnjenjem s tehnologijo magnetnega vzmetenja in tehnologijo lebdenja, mini sušilnim razvlaževalcem zraka, mini razvlaževalcem zraka Peltier itd.
2018
1. Uvedba prve tehnologije ventilatorja DC izhlapevalnega vlažilnika CF-6218, moč manj kot 12 W, izhod vlage do 300 ml/h na podlagi hrupa manj kot 50 dB.2. Uvedba drugega vlažilnika z zgornjim polnjenjem s tehnologijo magnetnega vzmetenja CF-2545T, kar je še pomembneje, z dodano funkcijo ogrevanja PTC, ki je težko premagati ultrazvočni vlažilnik zraka z zgornjim polnjenjem.
2017
1. Registrirajte novo podjetje "Airlove" in zgradite novo tovarno za razvoj in proizvodnjo čistilcev zraka2. Rodila se je druga generacija ultrazvočnega vlažilnika z dodajanjem vode CF-2540t s patentom za izum.Izum razkriva napravo za dodajanje vode z magnetno suspenzijo in njen vlažilnik zraka, ki ohranja strukturo videza originalnega tradicionalnega ultrazvočnega vlažilnika, vendar je zgornji pokrov mogoče ločiti, kar resnično uresničuje dobro željo, da lahko ljudje enostavno in temeljito očistijo rezervoar za vodo. že desetletja preprečuje razmnoževanje bakterij in olajša dodajanje vode ter prebije tehnično ozko grlo industrije vlaženja. Prinesel je velik revolucionarni preboj v industrijo vlaženja.
3. Prva generacija izhlapevalnega vlažilnika CF-6208 je v sodelovanju z znanimi nemškimi blagovnimi znamkami močno izboljšala kakovost podrobnosti in učinkovitost izdelka.
2016
1. Popolnoma sodelujte s PE v Združenih državah in CF-2910 je postal prvi vlažilec v Združenih državah;CF-8600 je dobil vladno naročilo za singapurski šolski čistilec na podlagi ponudb več kot 40 tujih partnerjev.2. Domače blagovne znamke so uradno predstavljene na jd.com, s čimer se začne pot razvoja blagovne znamke.
3. Začel vstopati na področje čiščenja vode, ustanovil poslovno skupino za čiščenje vode in uspešno razvil prvo domačo skodelico za čiščenje vode s tehnologijo ogljikovih vlaken CF-7210.
4. Uspešnost podjetja je prvič presegla 200 milijonov in dosegla cilj preseči 200 milijonov v dveh letih;Podjetje je v celoti uvedlo "strateške stroške" in "strategijo butika", da bi še naprej spodbujalo izboljšanje osnovne konkurenčnosti.
2015
1. Uspešno razvijte četrto generacijo vlažilnika CF-2910.2. Vodni pralni vlažilnik CF-6600, ki ga je razvilo podjetje, je osvojil globalno nemško nagrado red dot.
3. Lansirajte našo prvo generacijo vode CF-2936.
4. Podjetje je postalo ena od enot, ki oblikujejo in pripravljajo nov nacionalni standard za vlažilnike zraka na Kitajskem, in je vzpostavilo popoln laboratorij AHAM.Podjetje je začelo ustanavljati domačo marketinško ekipo za izgradnjo domačih blagovnih znamk.
2014
Lansiran je bil CF-6600, prvi izdelek v industriji vlažilnikov, ki združuje uparjanje in vlaženje s pranjem in čiščenjem vode po principu vodne vetrnice.Hkrati je bila v ta izdelek uvedena tehnologija ogrevanja, da bi premostili ozko grlo učinkovitosti pranja z vodo in vlaženja.
2013
1. Vsestransko promovirajte korporativno kulturo in začnite uvajati misel za zahvalni dan "biti hvaležen, da hodite skupaj".2. Nenehno izboljševati kakovost in tehnično raven s sodelovanjem z GT iz Združenih držav.Vlažilnik se prvič dobro prodaja v Costco prek inšpekcijske tovarne Wal Mart, njegova učinkovitost pa se je močno izboljšala.
3. Linija izdelkov podjetja se je začela širiti na področje čistilnih naprav.Po enem letu prizadevanj je uspešno razvil prvo generacijo visoko konkurenčnega čistilnika CF-8600, s čimer je postavil trdne temelje za hiter razvoj poslovne skupine čistilnikov in ustvaril primerjalni izdelek osrednje konkurenčnosti podjetja.
2012
Vodstvena misel "učinkovitega menedžerja" je bila uradno predstavljena za ustvarjanje pozitivne energije korporativne kulture.Podjetje je začelo sodelovati z GT, glavnim kupcem v ZDA, in podjetje je doseglo velik preboj v uspešnosti.
2011
Uvesti novo vodstveno ekipo, začeti graditi pozitivno korporativno kulturo, reorganizirati organizacijsko strukturo podjetja in podjetje se začne premikati v smeri standardiziranega upravljanja;Vodstvena ekipa izvaja izkustveno širitveno usposabljanje, poenoti vodstvene ideje, vzpostavi osrednjo idejo "stranke" kot zunanjega središča in "proizvodnje" kot notranjega središča ter hitro izboljša bojno sposobnost ekipe za izpolnjevanje potreb strank;Podjetje je začelo sodelovati z japonskim predsednikom Zhengom, da bi skupaj razvili trg vlažilcev na Japonskem in učinkovito spodbujali specializacijo in raven kakovosti vlažilcev v podjetju.Linija vlažilcev zraka je bila razširjena na aparate za aromaterapijo in CF-9830 je bil promoviran.
2010
Uspešno smo razvili tretjo generacijo vlažilcev CF-2860, CF-2758 itd., Osredotočeni na izpolnjevanje osnovnih zahtev kupcev glede dostave in kakovosti, in uspešnost podjetja je začela vstopati v fazo hitrega izboljšanja.
2009
Prenovili smo poslovno ekipo, uvedli enotno vodenje proizvodnje in trženja ter začeli nov razvojni proces.
2008
Razvita je bila druga generacija vlažilcev CF-2610, CF-2710 in CF-2728 ter preizkušen način ločevanja proizvodnje in trženja.Prodajni center se je ustalil v prvi fazi programske opreme, upravljanje proizvodnje podjetja pa je v Xiang'anu.
2007
Uspešno razvil mini drugo generacijo vlažilnika CF-2760 z obsegom prodaje več kot 500.000.
2006
Podjetje se je naselilo v visokotehnološki coni Xiamen Xiang'an, kjer je v glavnem promoviralo prvo generacijo vlažilcev CF-2518 in CF-2658, razvitih leta 2005, in začelo nov podjetniški proces.
Vlažilec
Ponavljajoča zmogljivost z izpustom vlage do 650 ml/h na podlagi hrupa 43 dB in delovne moči okoli 10 W.
6148-novo